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福汽集团召开2017年度工作会议
2017-03-07 14:44:52信息来源:


2017年2月28日上午,福汽集团召开2017年工作会议暨全面从严治党工作会议,回顾总结集团2016年工作情况,研究部署新一年发展大计。福建省国资委第三监事会主席陈躬仙,福汽集团老领导凌玉章、柳振诚、郑毓泰、林训善,集团领导班子成员,集团权属企业党政负责人、纪委书记和分管安全生产的负责,集团总部全体干部职工等120多人参加了会议

 


 

黄莼董事长作工作报告

福汽集团董事长黄莼在会上作工作报告他从战略重组、创新驱动、加强管理、队伍建设、加强党建、推进党风廉政建设与反腐败斗争6个方面,回顾总结了集团2016年工作,既肯定工作成绩又指出存在问题;同时研究制定了新一年的工作方针,从实施提质增效、强化要素保障、全面落实从严治党、构建支撑体系等4个方面,部署了2017年的工作任务和工作措施。

 

省国资委第三监事会陈躬仙主席讲话

 

王志勇副总经理主持会议

 

李岩峰副总经理宣读集团表彰决定

魏香金组长部署全面从严治党工作

福汽集团纪检组长魏香金在会上传达贯彻中央、省纪委和省国资委党风廉政建设与反腐败工作会议精神,同时部署集团党建与党风廉政建设工作,提出2017年集团全面落实从严治党的各项要求。

省国资委第三监事会主席陈躬仙在会上讲了话。他充分肯定了福汽集团去年工作成绩,认为去年各方面工作都可圈可点,很不容易。他介绍了新一年监事会的工作思路,将继续以事中、事前监管为重点,开展重大投资、应收账款、资产管理等方面的专项检查,做好集团班子履职情况的专项报告等。对2017年福汽集团工作,他提出三点意见:一是牢记责任,坚持做强、做优、做大福汽集团;二是筑牢制度笼子,有效管控各种风险;三是凝心聚力,攻坚克难,加快发展。

集团各权属企业负责人上台递交安全生产责任书,集团机关党委和金龙汽车、东南汽车、新龙马汽车党委负责人上台递交了党风廉政建设责任书,集团19位中层干部上台递交了廉洁自律承诺书。

 

会议还对2016年度9位集团总部先进工作者、6家权属企业优秀创新团队和获得省级以上荣誉的单位和个人,进行了表彰和奖励

 

2016年福汽集团贯彻省委、省政府和省国资委的决策部署,以“五大发展理念”为指导,着力供给侧结构性改革,加快创新驱动,转变增长方式,整合各方资源,提高发展质量和效益,生产经营取得较好成效。整个集团各类汽车生产20.6万辆,比增11.40%,再创历史新高;完成销售21.01万辆,比增15.22%;营业收入369.95亿元,比增7.13%,其中东南汽车营业收入首次突破百亿元大关。实现了“十三五”发展开好局、起好步

2016年,福汽集团顺利完成了福建奔驰、新龙马汽车两大战略重组,推动了产业结构调整和资源配置优化重组后,福建奔驰干部职工队伍稳定,生产经营秩序良好,产品转型升级和新产品投放前期工作有序展开V级车和新威霆先后上市市场供不应求,企业生产经营实现V型反转新龙马汽车新增海外3国5家代理商,出口1254辆,再创历史新高;同时启动了导入萨博传统车和新能车各一款(在萨博瑞典总部开发)的技术谈判工作,为转型升级成为福建新能源汽车发展基地奠定了基础。

2016年,福汽集团自主研发创新取得新的突破,通过传统车型与新能源汽车双向发力,进一步释放创新驱动潜力。东南汽车依靠自主创新,11月完成DX3上市,与DX7构成联袂出击的“兄弟连”,实现了营收突破百亿元大关;金龙汽车克服新能源补贴政策的种种不利因素,保持了生产经营干部队伍和股市稳定;新龙马汽车推出首款SUV新产品启腾V60,开启了萨博新能源汽车导入工作,为转型升级成为新能源汽车重要基地奠定了基础;云度新能源完成了厂房建设和设备安装调试,春节前夕顺利获批纯电动车生产资质,成为全国第十家获批这一资质、全省首家专业从事纯电动汽车生产销售的企业。

通过一系列富有成效的工作,福汽集团目前进入了转型升级、提质增效的发展期,自身优势进一步凸显,作为空间进一步拓宽,干部职工对发展前景充满了信心和斗志。

2017年实施省委“再上新台阶、建设新福建”部署的第一年,也是福汽集团加快新旧动能转换、推进产业转型升级、促进福建汽车“做特、做优、做强”的重要年头。为做好2017年工作,福汽集团确立了思路,将深入贯彻落实党的十八届六中全、省第十次党代会和全省国资监管工作会议精神,围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,牢固树立“五大发展”理念,主动把握引领经济新常态,着力推进供给侧结构性改革,围绕省委、省政府提出的福建汽车要上200万辆的“双百”战略目标,发挥集团龙头牵引作用,以“再上新台阶、建设新福汽”为指引,以提质增效为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,推动产业结构调整,加快转型升级,全面打造福建汽车产业升级版,为“再上新台阶,建设新福建”贡献新的更大力量,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

2017年,福汽集团将抓好四个方面的重点工作:一是实施提质增效,深挖转型升级潜力深化战略重组成果,推进福建奔驰、新龙马汽车转型升级加快推进“三龙”整合,提升金龙汽车核心竞争力强化项目带动,全力推动金龙汽车龙海新基地、东南DX3、新龙马乘用车、云度新能源重大项目建设积极开展国际化经营,推动权属企业成为践行“一带一路”战略的标兵大力实施产业链企业整合,进一步做大增量、做优存量。二是强化要素保障,激发转型升级活力强化创新驱动增强自主研发创新能力强化资金保障,拓展融资渠道;做好人才保障推进党建工作人才、经营管理领军人物、生产管理能手、科技创新带头人、财会金融专家、国际经营专家、市场营销专家、高技能人才等八支骨干人才队伍建设。三是全面落实从严治党,汇聚转型升级合力贯彻落实习近平总书记在全国国企党建工作会议的讲话精神,进一步加强党的领导激发基层党建活力推动两个责任落地生根支持纪检监察履行监督执纪问责职能。四是构建支撑体系,铸就转型升级推力进一步加强集团管控能力加强安全生产工作加强企业文化建设加强正向激励